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Zertifikatskurs Digitalisierungs- und KI-Manager/in Real Estate (ZIA)

Warum dieser Kurs

Viele Unternehmen investieren aktuell in KI und Digitalisierung. Der Kurs hilft, relevante Use Cases zu erkennen und Fehlinvestitionen zu vermeiden.

Teilnehmende lernen, Digitalisierung und KI in messbare Effizienzgewinne und konkrete Kostenvorteile zu übersetzen. Dadurch werden Abläufe effizienter und operative Reibungsverluste spürbar reduziert. Unternehmen, die diese Kompetenz früh aufbauen, sichern sich Wettbewerbsvorteile und stärken ihre unternehmerische Handlungsfähigkeit.

Absolventinnen und Absolventen dieses Kurses sind in der Lage,

  • relevante KI-Anwendungen im Unternehmenskontext zu erkennen,
  • bereichsübergreifende Effizienzpotenziale zu identifizieren,
  • Optimierungspotenziale in konkrete Projekte zu übersetzen,
  • zwischen echtem Nutzen und KI-Aktionismus zu unterscheiden,
  • Governance- und Verantwortungsstrukturen zu gestalten,
  • eine KI-Strategie zu entwickeln und ihre Umsetzung im Unternehmen zu steuern.

Die Zertifizierung dokumentiert strategische Steuerungsfähigkeit im digitalen Wandel – branchenspezifisch und praxisnah.

Was die ZIA Akademie auszeichnet

Die ZIA Akademie ist die Weiterbildungsplattform des Zentralen Immobilien Ausschusses (ZIA), dem Spitzenverband der Immobilienwirtschaft in Deutschland.

Die Programme der Akademie verbinden wissenschaftliche Einordnung, regulatorisches Verständnis und konkrete Praxisperspektiven der Branche.

Teilnehmende profitieren von:

  • direkter Anbindung an die Themen der Immobilienwirtschaft,

  • Dozierenden aus führenden Unternehmen, Beratung und Wissenschaft,

  • Austausch mit Fach- und Führungskräften der Branche,

  • praxisnaher Weiterbildung mit strategischer Perspektive.

Was Teilnehmende mitnehmen

Der Zertifikatskurs vermittelt ein fundiertes Verständnis dafür, wie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz in der Immobilienwirtschaft strategisch eingeordnet und verantwortungsvoll gesteuert werden können.

Teilnehmende lernen unter anderem,

  • technologische Entwicklungen im Bereich Digitalisierung und KI für die Immobilienwirtschaft einzuordnen,

  • Chancen und Risiken neuer Technologien realistisch zu bewerten,

  • digitale Initiativen und KI-Anwendungen strategisch zu priorisieren,

  • organisatorische Voraussetzungen für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte zu schaffen,

  • regulatorische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen zu berücksichtigen,

  • Digitalisierung und KI als Bestandteil unternehmerischer Entscheidungsprozesse zu verankern.

Inhalte des Lehrgangs

Modul 1: Strategische Einordnung von Digitalisierung und KI (4 Tage)

Seminare:

  • Kick-off
  • KI-Grundlagen, digitale Geschäftsmodelle und Anwendungsfelder in der Immobilienwirtschaft
  • KI in der Immobilienwirtschaft: Strategische Nutzung und kritische Einordnung
  • Recht, Regulatorik & Compliance im digitalen Wandel (insb. DSGVO, AI Act, Data Act, NIS 2)

Modul 2: Organisation, Governance und Systementscheidungen im organisationalen Kontext (3 Tage)

Seminare:

  • Governance, Prozessoptimierung und strategische Steuerung bei KI-Systemen
  • Daten als Steuerungsbasis: Infrastrukturentscheidungen im Immobilienunternehmen
  • Digitale Tools als strategische Entscheidung: Auswahl und Einführung im Unternehmenskontext

Modul 3: Digitale Wertschöpfungslogiken und Organisationsentwicklung (3 Tage)

Seminare:

  • Wertschöpfungsmodelle, Marktveränderung und Zukunftsfähigkeit
  • Verantwortlichkeiten und Personalstrategie in der digitalen Transformation
  • Risiko, Resilienz und wirtschaftliche Absicherung

Modul 4: Abschlussworkshop (Präsenz)

Digitalisierung und KI im Unternehmen wirksam umsetzen
  • Follow-up 1: Mo., 25. Januar 2027
  • Follow-up 2: Mo., 22. März 2027

Zielgruppe

Der Zertifikatslehrgang ist als Weiterbildung für Branchenkenner und Quereinsteiger geeignet, die ein ausgeprägtes Interesse an Digitalisierung und KI-Prinzipien aufweisen. Dazu gehören:

  • Geschäftsführer und Führungskräfte von Immobilienunternehmen,
  • Asset Manager, Portfoliomanager und Corporate Real Estate Manager,
  • Verantwortliche für Digitalisierung, Innovation oder Transformation,
  • Projektentwickler sowie Projektmanager mit Verantwortung für digitale oder datenbasierte Initiativen,
  • ESG- und Nachhaltigkeitsverantwortliche mit Bezug zu Transformations- und Digitalisierungsprozessen,
  • Fach- und Projektverantwortliche, die digitale Projekte oder KI-Anwendungen im Unternehmen strategisch begleiten.

In unserer von Volatilität geprägten BANI-Welt entstehen auch durch KI neue, innovationsgetriebene Wertschöpfungsketten, auf die Immobilienunternehmen mit einem permanenten Change reagieren müssen. Die erfolgreiche Integration von KI verlangt hierbei tiefgehende Analysen der Prozesse, Datensourcing und den Aufbau interdisziplinärer Teams, um effizienteres Arbeiten und Raum für strategische Tätigkeiten zu schaffen. Da dieser Wandel jedoch immer nur so schnell funktioniert, wie sich die Organisationsstruktur verändert, darf KI kein bloßes IT-Experiment sein.

Prof. Dr. Verena RockProfessorin für Immobilieninvestment, KI-Grundlagen & Geschäftsmodelle

Führungskräfte müssen festlegen, welche Entscheidungen automatisiert werden können, wo menschliche Verantwortung unverzichtbar bleibt und wie Daten, Prozesse und Governance-Strukturen gestaltet sein müssen, damit KI nachhaltig Mehrwert schafft.

Julia AupperleGründerin, FM Consult, Governance & Prozessoptimierung

Aufbau und Format

  • Kick-off:

Halbtägige Online-Auftaktveranstaltung mit Keynote, Einführung in Inhalte, Ablauf und Organisation sowie erstem Kennenlernen der Teilnehmenden und Überblick über die zentralen Themen des Programms.

  • Präsenzauftakt

Der erste Seminartag findet in Berlin in Präsenz statt und dient als gemeinsamer Einstieg in den Kurs mit fachlichen Inhalten und persönlichem Kennenlernen der Teilnehmenden.

  • Fachseminare:

Die anschließenden Seminare finden online statt und ermöglichen eine flexible Teilnahme bundesweit. Interaktive Formate, Diskussionen und Gruppenarbeiten fördern dabei einen intensiven Austausch.

  • Abschlussworkshop:

Der Kurs endet mit einem anderthalbtägigen Präsenzworkshop in Berlin, in dem zentrale Inhalte vertieft werden und Raum für persönlichen Austausch sowie Netzwerkbildung entsteht.

  • Follow-ups:

Digitale Follow-up-Formate begleiten die Umsetzung der Inhalte im Anschluss an das Programm und ermöglichen weiteren fachlichen Austausch zwischen den Teilnehmenden.

Unsere Dozenten

Sarah Maria Schlesinger

CEO, blackprint

CEO von blackprint und Innovationsexpertin für die Bau- und Immobilienbranche. Sie treibt die digitale Transformation voran, vernetzt Startups, Unternehmen und Politik und engagiert sich u. a. bei Bitkom sowie als Gründerin von EUBIN.

RA Boris Arendt

Arendt Data & Law Recht

Rechtsanwalt und Gründer von ARENDT Data & Law. Spezialisiert auf Datenschutz, Datenrecht, IT-Compliance und KI-Regulierung, begleitet er Unternehmen praxisnah bei der digitalen Transformation und der rechtskonformen Gestaltung datengetriebener Geschäftsmodelle.

Prof. Dr. Verena Rock

Professorin

Professorin für Immobilieninvestment und -portfoliomanagement an der Technischen Hochschule Aschaffenburg. Sie leitet das Institut für Immobilienwirtschaft und den Studiengang Digitales Immobilienmanagement. Ihre Forschung fokussiert auf digitale Transformation und Innovation in der Immobilienwirtschaft.

Julia Aupperle

Gründerin, FM Consult

Gründerin von FM CONSULT und Head of FM Consulting mit über 15 Jahren Branchenerfahrung. Sie berät praxisnah zu Vertrieb, Prozessoptimierung, Digitalisierung und Wissensmanagement und begleitet Unternehmen bei Veränderungs- und Umsetzungsprojekten im Facility Management.

Prof. Dr. Michael Simon

Gründer, simon+savas

Partner und Gründer der interdisziplinären Ingenieur- und Beratungsfirma simon+savas. Er verantwortet strategische Beratung, nachhaltige Bestandsentwicklung sowie technisches Gebäude- und Asset-Management und begleitet digitale Transformationsprozesse im Immobiliensektor.

Dr. Lars Scheidecker

Partner, EY Real Estate

Partner bei EY Real Estate und verantwortlich für digitale Strategien in der Immobilienwirtschaft. Er bringt langjährige Erfahrung in digitalen Geschäftsmodellen, Daten- und Prozessmanagement sowie Leitungsfunktionen bei Union Investment und EY ein.

Grit Liebermann

Leiterin Corporate Real Estate, Continental Tires AG

Head of Corporate Real Estate Management bei Continental, spezialisiert auf strategische Immobilien- und Transformationsprozesse. Treibt Innovation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit voran und begleitet Veränderungsprozesse im Corporate Property‑Bereich.

Dr. Alexander Hellmuth

Managing Partner, BLACKLAKE digital

Dr. Alexander Hellmuth ist Managing Partner bei BLACKLAKE digital und spezialisiert auf die digitale Transformation der Immobilienbranche. Er unterstützt Unternehmen bei KI‑gestützten Prozessen, datengetriebenen Geschäftsmodellen und innovativen Real‑Estate-Lösungen.

Sofie Todd

Real Estate Transformation, Mercedes-Benz GmbH

Sofie Todd arbeitet bei Mercedes‑Benz Real Estate und begleitet die Transformation der Immobilienbranche. Mit Erfahrung in Recruitment, Eventmanagement und Workshops – von Start-ups bis Corporates – ist sie Trainerin für Kommunikation und Sparringspartnerin bei Veränderungsprozessen.

Zertifizierung

Das Zertifikat „Digitalisierungs- und KI-Manager/in Real Estate (ZIA)“ weist Ihre Fähigkeit nach, Digitalisierung und KI in der Immobilienwirtschaft strategisch einzuordnen, zu priorisieren und verantwortungsvoll zu steuern.

Aufgrund von regulatorischen Anpassungen und der Weiterentwicklung von Digitalisierungsthemen, empfehlen wir das Zertifikat alle drei Jahre mit Vertiefungskursen der ZIA Akademie aufzufrischen.

Prüfung

Zur Erfolgskontrolle ist eine 60-minütige Multiple-Choice Prüfung vorgesehen, die ebenfalls online stattfindet.

Kursort und Termine

Die Veranstaltungen finden überwiegend als Webinar statt, um Ihnen größtmögliche Flexibilität zu bieten.

Lediglich das Seminar „KI-Grundlagen, digitale Geschäftsmodelle und Anwendungsfelder in der Immobilienwirtschaft“ und der Workshop „Digitalisierung und KI im Unternehmen wirksam umsetzen“ sind als externe Veranstaltungen in Berlin vorgesehen und bieten den Teilnehmern die Möglichkeit, wertvolle Kontakte zu knüpfen.

Mit Blick auf die Prüfung am Ende der Schulungsreihe empfehlen wir ein Selbststudium von zwei Stunden je Schulungstag.

September 2026

  • Mo., 14. September – Kick-off (Online)
  • Di., 15. September – Präsenzauftakt in Berlin
  • Mo., 21. September – Online-Seminar
  • Mo., 28. September – Online-Seminar
  • Mo., 12. Oktober – Online-Seminar
  • Fr., 16. Oktober – Online-Seminar
  • Mo., 26. Oktober – Online-Seminar

November 2026

  • Mo., 2. November – Online-Seminar
  • Mi., 11. November – Online-Seminar
  • Mo., 16 November – Online-Seminar
  • Mo., 23. – Di., 24. November –  Abschlussworkshop – Präsenz in Berlin
Seminar-Zeiten: 09:00 – 15:30 Uhr inkl. Pausenzeiten

Teilnahmegebühr

Lehrgang:

ZIA-Mitglieder

3.900 € zzgl. MwSt.

Nichtmitglieder

4.900 € zzgl. MwSt.

Im Preis enthalten:

  • Präsenzauftakt und Abschlussworkshop in Berlin

  • Digitale Seminarunterlagen und begleitende Materialien

  • Teilnahme an den digitalen Follow-up-Formaten

  • Abschlussprüfung

  • Zertifikat der ZIA Akademie

  • Verpflegung während der Präsenzveranstaltungen

Fachliche Beratung und Qualitätssicherung

Leitung und Beirat der ZIA Akademie überblicken fortlaufend Angebot, Organisation, Dozentenauswahl und evaluieren Kursinhalte, um Aktualität und Praxisnähe zu garantieren und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.

Das Experten-Gremium mit langjähriger Erfahrung besteht aus:

Beiratsvorsitzender:
Prof. Dr. Alexander von Erdély FRICS

Beirat und Ansprechpartner:
Prof. Dr. Michael Simon
Prof. Dr.-Ing. Claudia Nagel
Timo Tschammler
Christian Effenberger
Torsten Labetzki
Fabian Boeck
Astrid Kösters
Aygül Özkan

Kursstart:

14. September 2026

Für weitere Informationen melden Sie sich gerne bei uns!
service@zia-akademie.de

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